PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK

Authors

  • Sari Pratiwi Politeknik Negeri Samarinda
  • Naila Faradila Politeknik Negeri Samarinda
  • Yunida Iashania Universitas Palangka Raya

DOI:

https://doi.org/10.70260/nij.v1i1.14

Keywords:

Pelatihan, Pengembangan, Sumber Daya Manusia

Abstract

Sebuah organisasi harus memiliki kekuatan dalam menghadapi pesaingpesaingnya. Salah satu yang dapat mendukung adalah aset sumber daya manusianya (SDM). SDM mempunyai peran utama dalam setiap kegiatan perusahaan. Walaupun didukung dengan sarana dan prasarana, serta sumber dana yang menjanjikan, tetapi tanpa dukungan SDM yang handal, kegiatan perusahaan tidak akan terselesaikan dengan baik. Hal ini menunjukkan bahwa SDM merupakan kunci pokok yang harus diperhatikan dengan segala kebutuhannya. Pengembangan sumber daya manusia, bertujuan untuk lebih memudahkan terwujudnya tujuan organisasi, sebab berkualitasnya sumber daya manusia dianggap mampu dalam menjalankan tugas dan fungsinya sebagai pegawai di dalam suatu organisasi. Penelitian ini menganalisis dari penelitian yang sedang dilakukan terhadap topik khusus atau pertanyaan terhadap suatu bagian dari keilmuan terkait pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia khususnya di lingkungan pemerintahan. Penelitian ini menggunakan data sekunder yaitu data yang diperoleh melalui studi literatur baik yang berasal dari jurnal penelitian terdahulu, artikel, buku, maupun dokumen terkait. Dalam meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat bisa dimulai dari kegiatan rekutmen dalam penyelenggaraan Aparatur Negara dan pemerintahan yang baik, pemerintah berkewajiban melakukan upaya pengembangan SDM aparatur secara berkelanjutan dan memberikan langkah-langkah yang tepat dalam peningkatan kualitas SDM aparaturnya yaitu dengan pendidikan dan pelatihan pegawai agar hasil kerja pegawai akan sesuai dengan ekspektasi masyarakat dan organisasi, namun fenomena saat ini masih kurangnya sumber daya aparatur yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan kedinasan sehingga mengakibatkan terjadinya kesenjangan antara ketentuan jabatan dengan kemampuan yang dimiliki aparatur oleh karena itu, Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur perlu menyiapkan Pendidikan dan pelatihan guna pengembangan SDM agar masyarakat mendapatkan kepuasan dalam pelayanan.

References

Busro, Muhammad. 2018. Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Prenadamedia Group (Devisi Kencana), Jl. Tambra Raya Rawamangun –Jakarta 13220.

Cahya, A. D., Rahmadani, D. A., Wijiningrum, Ary., & Swasti, F. F. 2021. Analisis Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. YUME: Journal of Management, Volume 4 Issue 2 Pages 230 – 242.

Edy Sutrisno, 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Predana Media Grup: Jakarta.

Fajar, Siti dan Heru,Tri. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: YKPN.

Fendy Levy Kambey, Suharnomo. 2013. Pengaruh Pembinaan, Pelatihan Dan Pengembangan, Pemberdayaan Dan Partisipasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Studi Manajemen & Organisasi, 10 (2), 142- 151.

Hasibuan, Malayu S.P. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFEYogyakarta.

Kasmir. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktek). Cekatan 1. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Malhotra, N. K. 2010. Marketing Research: An Applied Orientation. (6 th ed).

Upper Saddle River, N.J.; London: Pearson Education. Mathis, Robert, L., & Jackson John, H. (2010). Human Resource Management (Edisi 13). Cengange Learning.

Miles dan Huberman. 1992. Analisis Data Kualitatif : Buku Sumber tentang Metode-metode Baru. Penerjemah Tjetjep Rohendi. Jakarta: Universitas Indonesia Press.

Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur. 2022. Laporan Kinerja Tahun 2021. Kalimantan Timur.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 101 tahun 2000 Pasal 2 tentang pendidikan dan pelatihan jabatan Pegawai Negeri Sipil

Rivai, V. 2006. Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Jakarta: Raja Grafindo Persada, 2006

Sari, N. K., & Manafe, L.A. 2021. Analisis Kebutuhan Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan CV. Kayu Mas Surabaya. Jurnal Trisna Riset Vol. 2 No. 2, 2021. Halaman 48-56.

Sina, C., Domai, T., dan Hermawan. 2015. Pengembangan Sumber Daya Aparatur Melalui Pendidikan dan Pelatihan dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik. JISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Vol. 4 No.2.

Sugiyono. 2012. Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: ALFABETA.

Sunusi, Syamsul. 2015. Strategi Kebijakan Pengembangan Sumber Daya Aparatur Pemerintah Daerah Kabupaten Sidenreng Rappang. Jurnal Administrasi Publik Volume 5 No 2.

Sunyoto, & Danang. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Center for Academic Publishing Service.

Suparyadi. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia, Menciptakan Keunggulan Bersaing Berbasis Kompetensi SDM. Andi.

Suryanto, A. 2019. Sebuah Strategi Resolusi Percepatan Reformasi Birokrasi di Indonesia. Pendayagunaan Aparatur Negara, 5.

Susan, E. 2019. Manajemen sumber daya manusia. Adaara: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 9(2), 952-962.

Sutrisno, Edy. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Predana Media Grup.

UU No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

UU No. 43 Tahun 1999 tentang Perubahan UU No. 8 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian

Wijayanto, D. 2012. Pengantar Manajemen. PT Gramedia Pustaka Utama.

Yusuf, Burhanudin. 2015. Management Sumber Daya Manusia. Jakarta: Raja Grafindo Persada

Zaenuri, M. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia di Pemerintahan. Yogyakarta: LP3M UMY

Downloads

Published

2022-12-01

How to Cite

Pratiwi, S., Faradila, N., & Iashania, Y. (2022). PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK. Nusantara Innovation Journal, 1(1), 28–37. https://doi.org/10.70260/nij.v1i1.14

Issue

Section

Articles