Motivation as an Intervening Variable (Mediation) on Leadership Styles and Training in Performance Improvement

Authors

  • Novi Satria Jatmiko Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BPSDM) Provinsi Kalimantan Timur, Samarinda, Indonesia
  • Hermy Yunisa Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BPSDM) Provinsi Kalimantan Timur
  • Fauziah Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BPSDM) Provinsi Kalimantan Timur, Samarinda, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.70260/nij.v2i2.39

Keywords:

Leadership Style, Training, Motivation, Performance

Abstract

This study aims to determine the influence of Motivation as an intervening variable (mediation) on Leadership Style and Training in Performance Improvement. The population and the sample in this study were 38 participants in the Leadership Administrator Force X training of the East Kalimantan Provincial Government. The study was conducted quantitatively using questionnaires and processed using Smart PLS version 4. The direct influence results obtained were that X1 (Leadership Style) had a positive effect with a value of 0.408 but was not significant with a statistical T value of 1.944 or a P value of 0.052 on X3 (Motivation); X1 (Leadership Style) has a positive effect with a value of 0.088 but is not significant with a statistical T value of 0.412 or a P value of 0.680 on Y (Performance); X2 (Training) has a positive effect with a value of 0.483 and is significant with a statistical T value of 2.723 or a P value of 0.006 on X3 (Motivation); X2 (Training) has a negative effect with a value of -0.355 and is significant with a statistical T value of 2.601 or a P value of 0.037 on Y (Performance); X3 (Motivation) has a positive effect with a value of 0.990 and is significant with a statistical T value of 4.924 or a P value of 0.000 on Y (Performance). The indirect influence produced by X3 (Motivation) can mediate and increase the value of Y (Performance), where X1 (Leadership Style) on Y (Performance) through P value 0.044.X3 (Motivation) can be a mediation that increases the value of Y (Performance) and changes it from negative (opposite) to positive, where it has a value of 2.244 or a P value of 0.025. With the results of this research, it is important to pay attention to motivating and mediating leadership styles and training to improve employee performance.

References

Adrin Hetharie, J., & Rieuwpassa, A. (2023). Pengaruh kompensasi dan komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan serta peran motivasi kerja dalam memediasi pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Keuangan, 5(8), 3421–3431.

https://jurnalekonomi.unisla.ac.id/index.php/jpensi/article/view/1738/1049

Anggriawan, B. S., Rusdianti, E., & Santoso, D. (2023). Pengaruh kompetensi, pelatihan dan kompensasi terhadap kinerja pegawai dengan komitmen afektif sebagai variabel intervening. Jurnal Riset Ekonomi Dan Bisnis, 16(1), 48–67. https://stim-lpi.ac.id/jurnal/index.php/Jomel/article/view/182

Ariadi, W., Mugiati, M., & Jatmika, W. (2023). Pelaksanaan Peningkatan Kompetensi Bagi Tenaga Pendidik Institusi Pemerintah dalam Negeri Kampus Papua. Swarna: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(5), 475-479.

Burhanuddin, B., & Tokang, M. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Pada Kantor Pengelolaan Sumber Daya Air Pajalele Kecamatan Tanasitolo Kabupaten Wajo. Journal of Management and Creative Business (JMCBUS), 2(1), 192–205. https://doi.org/https://doi.org/10.30640/jmcbus.v2i1.2146

Dirwan, D., Firman, A., Anka, N. A., & Aqila, S. (2024). Economics and Digital Business Review Mengkaji Dampak Beberapa Faktor Yang Memengaruhi Kinerja Pegawai. Economics and Digital Business Review, 5(1), 251–265.

http://repository.nobel.ac.id/id/eprint/1271/1/Mengkaji Dampak Beberapa Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai.pdf

Erman, N., & Fahroby, A. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Rusindo Expertiza Inspekciya Pekanbaru. MAPAN: Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Dan Perbankan, 3(1), 30–42. https://jurnal.institute-ehmri.ac.id/index.php/mapan/article/view/108/85

Fadilah, A. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Marketing pada PT Lintas Property Pekanbaru. 1–23.

Farisi, S., Irnawati, J., & Fahmi, M. (2020). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Humaniora: Jurnal Ilmu Sosial, Ekonomi Dan Hukum, 4(1), 15-33.

Firdaus, F., Bukit, P., & Yamali, F. R. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Disiplin terhadap Motivasi Serta Dampaknya pada Kinerja Pegawai di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Jambi. J-MAS Jurnal Manajemen Dan Sains, 9(1), 88–93. https://doi.org/10.33087/jmas.v9i1.1490

Hasibuan, Malayu. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara

Hidayat, M. S., Hikmah Perkasa, D., Al, M., Abdullah, F., Febrian, W. D., Purnama, Y. H., Deswindi, L., Ekhsan, M., & Nusantara, U. D. (2024). Motivasi Kerja, Disiplin Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt Kalimutu Mitra Perkasa. Journal of Management and Bussines (JOMB), 6(1), 287–297. https://journal.ipm2kpe.or.id/index.php/JOMB/article/view/7570

Irfan, A., Jumaidah, & Alfian, Y. I. M. (2024). Pengaruh Pelatihan Dan Komitmen Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Balai Pengembangan Penjaminan Mutu Pendidikan Vokasi Bidang Kelautan, Teknologi Informasi Dan Komunikasi (Bppmpv-Kptk) Gowa. Jurnal Online Manajemen ELPEI (JOMEL), 4(1), 763–771. https://stim-lpi.ac.id/jurnal/index.php/Jomel/article/view/182

Islamiyah, A. N., Alyas, A., & Parawu, H. E. (2021). Pengaruh Kinerja Pegawai Terhadap Kualitas Pelayanan Publik Di Kantor Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Kabupaten Gowa. Kajian Ilmiah Mahasiswa Administrasi Publik (KIMAP), 2(5), 1874-1891.

Jatmiko, N. S., Aprilia, Usmangaji, D. A., & Sazeli, M. S. (2023). The Impact of Product Quality on Purchasing Decisions : A SEM Study. JPENSI: Jurnal Penelitian Ekonomi Dan Akuntansi, 8(3), 469–483. https://jurnalekonomi.unisla.ac.id/index.php/jpensi/article/view/1738/1049

Kariyamin, K., Hamzah, N., & Lantara, N. (2020). Pengaruh Motivasi, Kompetensi, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Tata Kelola, 7(1), 10-18.

Ma’arif, M. S. (2018). Pengaruh pelatihan terhadap kinerja melalui motivasi sebagai variabel intervening di Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang. http://etheses.uin-malang.ac.id/id/eprint/13305

Mulang, H. (2023). Pengaruh Kompetensi dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai. Jesya Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah, 6(1), 38–51. https://doi.org/10.36778/jesya.v6i1.894

Nihayati, B. Z., & Fardila, U. A. (2023). Dampak Pelatihan Kepemimpinan Terhadap Perilaku Dan Kinerja Inovasi Aparatur Pemerintah (Studi Kasus: Pelatihan Kepemimpinan Pengawas Di BPSDM Kaltim). Nusantara Innovation Journal, 2(2), 75–92. https://ejournal.45mataram.ac.id/index.php/swarna/article/view/740/619

Nugraheny, D.E. & Rastika, N.I. (2022, November 26). Jokowi: Pemimpin yang “mikirin” rakyat itu banyak kerutan di wajah, rambutnya putih [Jokowi: A leader who “thinks about” the people has many wrinkles on his face, his hair is white]. Retrieved from https://nasional.kompas.com/read/2022/11/26/11263181/jokowi-pemimpin-yang-mikirin-rakyat-itu-banyak-kerutan-di-wajah-rambutnya.

Pranogyo, A. B., & Hendro, J. (2022). Gaya Kepemimpinan Dan Kinerja Karyawan: Tinjauan Literatur. J-MIND (Jurnal Manajemen Indonesia), 7(2), 171–182. https://doi.org/10.29103/j-mind.v7i2.10048

Ramayana, A., & Wibowo, N. M. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Remunerasi Melalui Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara di Politeknik Pelayaran Surabaya. MAP (Jurnal Manajemen Dan Administrasi Publik), 7(1), 11–20. https://doi.org/https://doi.org/10.37504/map.v7i1.603

Sutikno. (2014). Pemimpin dan Kepemimpin: Tips Praktis untuk Menjadi Pemimpin yang diidolakan. Lombok; Holistica Lombok

Syani, A. (2008). Good Governance Dalam Era Otonami Daerah. Bandung: Law Faculty of Padjadaran University.

Thane, S., Moses, M., Agustinus, J., & Ariadi, W. (2023). Evaluasi Pasca Pelatihan Kepemimpinan Administrator Bagi Pegawai Negeri Sipil Di Lingkungan Pemerintah Provinsi Papua. SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(7), 748–753. https://ejournal.45mataram.ac.id/index.php/swarna/article/view/740/619

Werwanas, F., Kastanya, J., & Clan, E. (2024). Pengaruh Kompetensi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kelurahan Rufei , Kota Sorong. INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research, 4(2), 1245–1257. Kompetensi, Gaya Kepemimpinan, Kinerja Pegawai

Widyastuti, E., & Ismail, H. (2024). Pengaruh Budaya Organisasi, Pendidikan Dan Pelatihan Terhadap Motivasi Dan Kinerja Pegawai Di Inspektorat Kabupaten Klaten. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Jayakarta, 5(2), 139–148. http://jmas.unbari.ac.id/index.php/jmas/article/view/1490/779

Yani, A., Ali, H., Oktarina, Y., & Sari, S. (2024). Pengaruh Kompetensi dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai pada Institut Agama Islam Negeri Kerinci. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI), 5(3), 395–402. https://doi.org/https://doi.org/10.31933/jemsi.v5i1

Downloads

Published

2024-06-27

How to Cite

Jatmiko, N. S., Yunisa, H., & Fauziah. (2024). Motivation as an Intervening Variable (Mediation) on Leadership Styles and Training in Performance Improvement . Nusantara Innovation Journal, 2(2), 188–206. https://doi.org/10.70260/nij.v2i2.39

Issue

Section

Articles